SOBRE NOSOTRXS
PRESENTACIÓN, ESTRUCTURA Y MODELO DE FUNCIONAMIENTO DEL GLEFAS
El GLEFAS (Grupo Latinoamericano de Estudios Formación y Acción Feminista) es un tejido de compañerxs, espacios de trabajo y organizaciones que apuestan por la construcción colectiva de pensamiento y estrategias de acción frente a las formas particulares en que actúa la matriz de opresión que imbrica el racismo, el clasismo, el régimen heterosexual y el sistema de género-moderno-colonial, a nivel local, regional y global. Está conformado por activistas y pensadorxs que decidimos articularnos desde una postura crítica, decolonial, antirracista y autónoma y, desde allí, crear pensamientos propios y acciones colectivas, que cuestionen la matriz moderna/colonial a partir de la construcción de alianzas estratégicas. Nuestra apuesta es pensar-hacer-sentir y sentir-hacer-pensar, a partir de la producción de pensamiento, los saberes individuales y colectivos, las experiencias de acción política y los modelos de resistencia de nuestros pueblos, colectivos activistas, movimientos sociales e intelectuales comprometidxs con el sur global y los grupos situados en menor escala de privilegio que colocan otras miradas y modelos de comprensión de la complejidad del poder en la colonialidad contemporánea. Así, retomamos aportes de los feminismos negros, de mujeres y feministas indígenas, del feminismo y el lesbianismo feminista autónomo y antirracista, del feminismo materialista, del feminismo poscolonial, del proyecto de investigación modernidad/colonialidad, del pensamiento anticolonial en Abya Yala, de los movimientos de inmigrantes, de pensadores anti/descoloniales de África y otros continentes, regiones y pueblos condenados del mundo, para posicionarse y actuar en el contexto de nuestra región plagada de las diferentes expresiones del modelo de muerte. A la vez nos interesa rescatar y visibilizar las experiencias de resistencias y propuestas de transformación que desde distintos movimientos sociales y comunidades se construyen para un buen vivir. Nos proponemos sentipensaractuar desde la recuperación de conocimientos propios, proponer y recuperar metodologías y pedagogías “otras”. Es también una prioridad para nosotrxs la producción y circulación de conocimientos producidos por personas racializadxs y subalternxs y de intelectuales y artistas comprometidos con un proyecto descolonizador, antirracista y antisexista, para dar a conocer sus apuestas, bien sea a través de procesos formativos, reflexivos, de investigación, articulación, como desde publicaciones y otras formas de difusión.
CAPÍTULO I. DE SUS INTEGRANTES:
- El GLEFAS está conformado por personas, organizaciones, colectivos autónomos y espacios de trabajo que abonan nuestra perspectiva en la construcción de pensamiento y acción feminista antiracista y anti/descolonial buscando fortalecer su accionar y objetivos a través de la articulación, el compartir experiencias y aprendizajes y el trabajo conjunto. Su membrecía se nutre de candidaturas e invitaciones propuestas por el grupo coordinador, sus integrantes activxs, así como la auto postulación.
- El GLEFAS funciona a través de cuatro Líneas de Acción Prioritarias: 1) Formación y educación popular, 2) Articulación, 3) Investigación y 4) Publicaciones. Estas líneas se organizan de acuerdo a un cuerpo de trabajo que impulsa acciones autónoma y articuladamente y cuenta con una coordinadxr por línea. Cada miembrx pertenecerá al menos a una de las líneas de trabajo. Cada línea de trabajo se encargará de organizar, sistematizar e informar a la coordinación y a la Asamblea General de Membresía sobre las actividades realizadas en el año.
- Cada nuevx miembrx acepta las normas, principios y formas de trabajo al momento de la entrada al GLEFAS.
Miembras:
- Carmen Cariño Trujillo
- Eveling Carrazco López
- Ochy Curiel Pichardo
- Yuderkys Espinosa Miñoso
- Iris Hernández Morales
- Evelyn Martínez Mejía
- Celenis Rodríguez Moreno
CAPÍTULO II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL GLEFAS
El GLEFAS está estructurado por un Comité de Coordinación General, cuatro Equipos de Trabajo de acuerdo a las Líneas de Acción Prioritarias, un Núcleo de Membresía Antigua y una Comisión Ad-hoc de Resolución y Mediación de conflictos:
- Comité de Coordinación General:
Estará conformado por una coordinadora general que se elige cada dos años, una persona responsable por cada línea de trabajo (4), un/a responsable de finanzas y un/a representante del Núcleo de Membresía Antigua. En total estará integrado por siete (7) personas:
- Coordinadora general
- Una representante del Núcleo de Membresía Antigua
- Un/a coordinación de Finanzas
- Una persona responsable de la Línea de Formación y Educación Popular
- Una persona responsable de la Línea de Articulación
- Una persona responsable de la Línea de Publicaciones
- Una persona responsable de la Línea de Investigación
- Equipos de Trabajo por Líneas de Acción Prioritaria:
Se conformará cuatro Equipos de trabajo para dar seguimiento a cada una de las Líneas de Acción Prioritaria del GLEFAS. Estos equipos de trabajo se activan a través de la participación de la membresía en cada uno de ellos. Cada integrante del GLEFAS debe pertenecer al menos a un Equipo de trabajo. Los equipos de trabajo por Líneas de Acción Prioritaria son:
- Equipo de la Línea de Formación y Educación Popular
- Equipo de la Línea de Articulación
- Equipo de la Línea de Investigación
- Equipo de la Línea de Publicaciones
- Núcleo de Membresía Antigua
Está conformado por las miembras fundadoras del GLEFAS o aquellxs personas, grupos o colectivos que llevan una trayectoria de por lo menos cinco años en el tejido y que aún se mantienen activas.
- Comisión Ad-hoc de Resolución y Mediación de Conflictos
Esta comisión se conforma por tres miembrxs activxs del GLEFAS, se elige por medio de la Asamblea y actúa oportunamente cuando así sea requerida por el Comité de coordinación, la Asamblea General y/o algunxs de las miembrxs del GLEFAS. Esta Comisión fungirá de mediadora y tendrá un voto cuando no haya consenso en una toma de decisiones por parte del Comité de Coordinación General o la Asamblea General.
CAPÍTULO III. DEL FUNCIONAMIENTO Y RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN GENERAL
- El Comité de Coordinación General debe dinamizar y velar por que se cumpla los objetivos generales del GLEFAS, facilitar y dar seguimiento al cumplimiento del plan de trabajo bianual general del GLEFAS.
- La coordinadora general tiene el rol y compromiso de dinamizar el Comité de Coordinación General, de velar por su buen funcionamiento de modo de hacer posible que se cumplan los mandatos que salen de la Asamblea General de membresía. No puede asumir al mismo tiempo la coordinación de alguna línea de trabajo, pues no puede tener dos roles al unísono.
- El núcleo de Membresía Antigua será representando en la coordinación general por unx de sus miembrxs. Dicha representación será rotativa y deberá cambiar cada dos años.
- Tanto la Coordinadora general como cada uno de lxs miembrxs del Comité de Coordinación General actuarán bajo el principio de “mandar obedeciendo” de modo de que las decisiones y acciones a promover y llevar adelante devengan de los mandatos de la Asamblea General de Membresía.
- Las reuniones del Comité de Coordinación se realizarán de manera periódica. Se sugiere al menos una reunión una bi-mensual a través de algún medio digital.
- Anualmente el Comité de Coordinación realizará una reunión presencial para hacer una revisión completa del plan de trabajo bianual y definir metas, actividades, estrategias, documentos, etc. que den continuidad y hagan posible la ejecución del mismo. En esta reunión también, se tomarán decisiones para la organización de la Asamblea General de Membresía bianual.
- El Comité de coordinación buscará recursos para asegurar el apoyo y consecución del plan de trabajo y las responsabilidades propias del Comité.
- Es responsabilidad del Comité de Coordinación organizar la Asamblea General del GLEFAS cada dos años y buscar recursos financieros para su desarrollo.
- Es responsabilidad del Comité de Coordinación asegurar canales de comunicación interna efectiva entre la membresía, los equipos de líneas de trabajo y el Núcleo de Membresía Antigua y generando intercambio constante entre estos y el Comité. Igualmente asegurar la difusión de las actividades y noticias pertinentes a los objetivos del GLEFAS y su membresía a través de las redes sociales, correo electrónico y página web. Para ello contará con la ayuda de una persona especialista en el manejo de redes sociales, páginas web y plataforma de formación de Moodle, contratada especialmente para ejecutar la tarea y dar asesoría en cuestiones técnicas en caso de ser necesario. Esta persona siendo contratada al servicio del Comité coordinador realiza una tarea técnica de apoyo a comunicaciones, pero no hace parte del GLEFAS.
- La Comisión Ad-Hoc para la Resolución y Mediación de conflictos participa en reuniones del Comité de coordinación o de la Asamblea reunida, cuando así le sea requerido por el Comité de Coordinación o alguna persona de la Asamblea que lo crea necesario en medio de un impase o conflicto de intereses.
CAPÍTULO IV. DEL FUNCIONAMIENTO Y RESPONSABILIDADES DE LOS EQUIPOS DE LÍNEAS DE TRABAJO PRIORITARIAS DEL GLEFAS:
- El GLEFAS cuenta con cuatro Líneas de Trabajo Prioritario desde donde concentra sus esfuerzos y activa su Plan de trabajo.
- Es obligación de la membrecía del GLEFAS estar activa en al menos una de las Líneas de trabajo. Se puede participar en una o varias de las líneas.
- Cada Línea cuenta con una persona que la coordina y la representa ante el Comité de Coordinación General, actuando en su representación y bajo el mandato de lxs participantes activos de la Línea.
- La coordinación de cada Línea es elegida en la asamblea cada dos años y es responsable de velar por la comunicación, la dinamización, la formulación colectiva del Plan de trabajo de la Línea y su seguimiento.
- El Plan de trabajo anual de cada Línea se define con base a lo que sus integrantes definen que quieren impulsar de forma articulada entre todes o entre algunes de la Línea. El Plan de trabajo anual se acoge al Plan de Trabajo bianual definido en la Asamblea General de Membresía.
- Es responsabilidad de cada integrante de Línea participar en la definición del Plan anual, su ejecución y evaluación.
- Pueden surgir equipos permanentes o esporádicos de trabajo dentro de cada Línea. No es necesario que todos lxs integrantes de la Línea participen de forma conjunta y permanente en todas las actividades que se proponen. Es de libre elección con quién se quiere trabajar dentro de la Línea.
- La coordinación de cada Línea tiene reuniones fijas de formulación y seguimiento de sus acciones con quienes la conforman. Es obligación de cada integrante participar en las reuniones de Línea.
- Es responsabilidad de cada equipo de Línea, en particular de su coordinador/a buscar apoyo financiero y movilizar recursos para garantizar el desarrollo de las actividades programadas dentro del Plan de Trabajo propuesto dentro de la Línea y en coordinación con el Comité de Coordinación.